Associations & centres sociaux
Ateliers accessibles, permanences thématiques ou actions favorisant l’autonomie des personnes accueillies.
Associations · collectivités · établissements · organismes d’accompagnement
Des interventions utiles aux publics, simples à organiser avec vos équipes.
Vous accompagnez des personnes confrontées à des difficultés de budget, de démarches ou de vie quotidienne ? Katia Jeanson, conseillère en économie sociale familiale à Auxerre, construit avec votre structure des actions individuelles ou collectives, sur un périmètre défini ensemble.
Présentiel dans l’Yonne · Interventions à distance partout en France
UN CADRE PARTAGÉ
Comprendre les besoins
Agir avec les personnes
Renforcer l’autonomie
Un accompagnement complémentaire
Des solutions dans votre cadre
Une compétence CESF en appui de vos missions.
Selon votre organisation, le besoin n’est pas toujours de recruter : il peut s’agir de compléter ponctuellement une action, d’ouvrir des créneaux supplémentaires ou de proposer un programme collectif.
CCAS & collectivités
Actions de prévention, sensibilisation au quotidien et interventions ciblées au bénéfice des habitants.
Insertion & accompagnement
Appui sur le budget, les documents administratifs et la mise en pratique de démarches avec les personnes orientées.
Bailleurs & établissements
Sessions sur les charges, l’organisation des démarches ou la préparation à l’autonomie résidentielle.
Prestations sur devis
Trois formats pour choisir le bon niveau d’intervention.
Des solutions adaptées à la taille de votre structure, aux personnes accompagnées et à votre budget. Les contenus, calendriers et livrables sont précisés avant tout engagement.
Atelier pratique
Une séance participative sur une difficulté concrète rencontrée par votre public : comprendre, s’exercer et repartir avec des repères utilisables.
Ce que nous organisons
- Choix d’un thème et adaptation aux participants
- Animation avec exemples, exercices et échanges
- Support synthétique et retour sur le déroulement prévu au devis
Format : Format de référence proposé : 1 h 30 à 2 h, à ajuster selon le groupe.
Pour lancer une action visible sans engager un programme long.
Demander un devis atelierCréneaux pour bénéficiaires
Des rendez-vous dédiés aux personnes orientées par votre structure, pour clarifier leurs besoins et progresser sur le budget, les démarches ou le quotidien.
Ce que nous organisons
- Critères d’orientation et objectifs définis en amont
- Entretiens individualisés et accompagnement adapté
- Organisation des créneaux et coordination limitée au nécessaire
Format : Demi-journée ponctuelle ou créneaux réguliers, selon les besoins et capacités.
Pour compléter une équipe ou répondre à une demande récurrente.
Étudier des créneaux dédiésCycle d’autonomie
Un ensemble d’ateliers progressifs autour d’un objectif partagé : rendre des gestes du quotidien plus compréhensibles et plus faciles à mettre en pratique.
Ce que nous organisons
- Diagnostic des besoins avec votre équipe
- Définition des thèmes, du nombre de séances et de la pédagogie
- Point de clôture sur les réalisations et ajustements possibles
Format : Cycle sur mesure, nombre de séances et calendrier fixés par convention.
Pour inscrire l’accompagnement dans un projet ou une action suivie.
Construire un programmeVotre besoin ne rentre pas dans une formule ?
Une intervention ponctuelle, un cycle de séances ou des créneaux réguliers peuvent être combinés dans un projet défini avec vous.
Thématiques possibles
Des sujets ancrés dans les difficultés du quotidien.
Les thèmes sont choisis à partir des besoins de vos publics et de votre projet : pas de catalogue figé ni de programme imposé.
Décrire votre besoinBudget & consommation
Lire ses charges, anticiper les échéances, hiérarchiser les dépenses et identifier les leviers d’action.
Démarches & accès aux droits
Comprendre les documents, préparer les pièces, repérer les bons interlocuteurs et suivre les étapes.
Logement & vie quotidienne
Se repérer dans les dépenses du logement, les contrats usuels et l’organisation matérielle du quotidien.
Autonomie dans les transitions
Structurer un plan d’action réalisable lors d’un changement de logement, de ressources ou de situation.
Une coopération lisible
Chacun connaît son rôle, avant la première intervention.
Social Zen intervient en complément de votre organisation : le champ de la mission, les personnes concernées, les modalités d’orientation et les responsabilités de chacun sont établis avant le démarrage.
L’objectif est de simplifier le travail en commun, pas d’ajouter une procédure inutile.
Respect des personnes & des données
Pas de dossiers nominatifs dans la demande de devis. Les échanges d’informations entre professionnels, lorsqu’ils sont autorisés, sont limités au strict nécessaire. Un éventuel bilan est non nominatif et évite toute identification indirecte.
01
Échange de cadrage
Votre public, vos objectifs, les contraintes de terrain, la période et l’enveloppe disponible.
02
Proposition écrite
Contenu, durée, préparation, lieux ou distanciel, tarifs, calendrier et conditions d’annulation.
03
Intervention coordonnée
Information des bénéficiaires, accès aux séances, articulation avec l’équipe et respect du cadre fixé.
04
Bilan & suite éventuelle
Retour sur les objectifs opérationnels, sans diffusion de situations individuelles, puis décision libre de reconduire ou non.
Un appui spécialisé, pas une substitution. Ces interventions n’ont pas pour objet de remplacer les obligations réglementaires de la structure ou les professionnels compétents hors du champ de la CESF. Pour une collectivité ou un établissement soumis aux règles de la commande publique, la contractualisation doit respecter ses procédures applicables.
Questions fréquentes
Préparer une collaboration sereinement.
Public, organisation, financement, confidentialité : des réponses concrètes avant la prise de contact.
Les associations, centres sociaux, CCAS, collectivités, bailleurs sociaux, organismes d’insertion et établissements accompagnant des publics peuvent présenter une demande. La faisabilité dépend des besoins, des compétences mobilisables et des conditions d’intervention.
Oui. L’intervention est définie avec votre équipe pour apporter un appui ciblé sur les domaines de l’économie sociale familiale. Elle n’a pas vocation à remplacer les fonctions réglementées, obligations ou responsabilités de votre établissement.
C’est envisageable après un échange sur la taille du groupe, les niveaux d’autonomie, les besoins d’accessibilité et les objectifs. Le contenu est adapté et un co-encadrement par la structure peut être prévu si nécessaire.
Oui, dans le cadre d’une organisation convenue au préalable. La personne est informée des modalités et de l’usage de ses données. Aucun dossier individuel n’est demandé dans le formulaire de premier contact.
Le partage d’informations identifiantes est limité aux situations et destinataires autorisés par les règles applicables. Les responsabilités, les accès et les modalités d’échange sont définis avec la structure avant la mission. Un bilan collectif éventuel est conçu pour éviter toute réidentification.
Oui. Des entretiens et ateliers à distance peuvent être étudiés partout en France, si ce format convient aux publics et aux contraintes de la structure. Les interventions sur site sont envisagées dans l’Yonne selon les disponibilités et déplacements convenus.
Aucune subvention ni prise en charge n’est garantie. Social Zen établit un devis tenant compte de la préparation, des heures d’intervention, des supports, du déplacement et du calendrier. Pour un acheteur public, les règles de commande publique applicables restent à respecter.
Oui. Un atelier pilote ou une intervention limitée peut permettre d’évaluer l’adéquation du format. Une collaboration régulière n’est envisagée qu’après échange sur les besoins, le bilan de l’action et les ressources disponibles.
Votre projet
Un besoin, un public, un calendrier : parlons d’une intervention adaptée.
Indiquez simplement votre structure, l’objectif de l’action, le nombre approximatif de participants ou de créneaux, et la période souhaitée. Inutile de transmettre des dossiers personnels.